জেলাপরিষদ, ঢাকা
২০১১-২০১২ অর্থ বৎসরে এডিপিব রাদ্দের আওতায়
ঢাকা জেলা পরিষদ কর্তৃকপ্ রকল্পবাস্তবায়ন সংক্রান্ত তথ্য।
ক্রঃ নং | প্রকল্পরের খাত
| মোট গৃহীত প্রকল্পের সংখ্যা | অর্থের সংশ্লেষ
| বাস্তবায়নের মাধ্যমে | প্রকল্প বাস্তবায়ন অগ্রগতি | মন্তব্য | |
টেন্ডার | (শতকরা হারে) | ||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ |
১। | এডিপি নিয়মিত | ৮৪টি | ৬,৪৩,০০,০০০/- | ৪৩টি | ৪১টি | ৩৫% | মহামান্য হাই কোট বিভাগেররীটপিটিশন নং- ১৬০৯/১২ এবং ১২২১৬/১২ এর আদেশের প্রেক্ষিতে দরপত্রের প্রকল্প সমূহ বাস্তবায়ন করা সম্ভব হচ্ছেনা। |
২। | এডিপি বিশেষ | ১০১টি | ৮,৩০,৫০,০০০/- | ২৭টি | ৭৫টি | ৪০% | মহামান্য হাইকোট বিভাগের রীটপিটিশন নং-১৬০৯/২০১২ এবং ১২২১৬/২০১২ এর আদেশের প্রেক্ষিতে দরপত্রের প্রকল্প সমূহ বাস্তবায়ন করা সম্ভব হচ্ছে না। |
| মোট | ১৮৫টি | ১৪,৭৩,৫০,০০০/- | ৭০টি | ১১৫টি | ৩৫% |
|
২০১২-২০১৩ অর্থ বৎসরে এডিপি বরাদ্দের আওতায় ঢাকা জেলা পরিষদ কর্তৃক প্রকল্প বাস্তবায়ন সংক্রান্ত তথ্য।
ক্রঃ নং | প্রকল্পরের খাত
| মোটগৃহীত প্রকল্পের সংখ্যা
| অর্থেরসংশেষ
| বাস্তবায়নের মাধ্যমে | প্রকল্প বাস্তবায়ন অগ্রগতি | মন্তব্য | |
টেন্ডার | (শতক রাহারে) | ||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ |
১। | (এডিপি নিয়মিত) | ৭২টি | ২,৪৬,৬০,০০০/- | ১৩টি | ৫৯টি | ১০% | দরপত্রআহ্বান করা হয়েছে। |
২। | (এডিপি বিশেষ) | ২টি | ২৮,০০,০০০/- | ২টি |
|
| -ঐ- |
| মোট | ৭৪টি | ২,৭৪,৬০,০০০/- | ১৫টি | ৫৯টি | ১০% |
|
২০১১-২০১২অর্থ বৎসরে নিজস্ব তহবিলের আওতায় ঢাকা জেলা পরিষদ কর্তৃকপ্ রকল্প গ্রহণ সংক্রান্ত তথ্য।
ক্রঃ নং | প্রকল্পের খাত | মোট গৃহীত প্রকল্পের সংখ্যা
| অর্থের সংশেষ (টাকা) | বাস্তবায়নের মাধ্যমে | প্রকল্প বাস্তবায়ন অগ্রগতি
| মন্তব্য | |
টেন্ডার | (শতকরা হারে) | ||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৭ | ৮ | ৯ |
১। | (নিজ¯^ নিয়মিত | ১৮৯টি | ৯,০০,০০,০০০/- | ৯৯টি | ৯০টি | ২০% | মামলায় জটিলতার কারণে দরপত্রের প্রকল্প সমূহ বাস্তবায়ন করা সম্ভব হচ্ছে না। |
২। | দারিদ্র নিরসন | ৪টি | ২,১৯,৯৫,০৫০/- | ৪টি | - | - | -ঐ- |
৩। | নিজ¯^ অন্যান্য সংস্থাপন ব্যয় ও কর্মকর্তা/ কর্মচারী গণের বাসভবন ও উদ্বৃত্ত অর্থ | ১৮৫০টি | ৫৬,৫৮,৬০,০০০/- | ৭৪৯টি | ১১০১টি | ৩৫% | -ঐ- |
| মোট | ২০৪৩টি | ৬৭,৭৮,৫৫,০৫০/- | ৮৫২টি | ১১৯১টি | ২৮% |
|
Planning and Implementation: Cabinet Division, A2I, BCC, DoICT and BASIS